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　　4月8日，果多水電公司董事長、總經(jīng)理宋亞東同志主持召開2025年第二季度安委會(huì)暨治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和系列指示批示精神，國家能源局、華中監(jiān)管局及集團(tuán)公司等上級(jí)相關(guān)安全文件精神；總結(jié)2025年第一季度安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理和環(huán)境保護(hù)工作成果，分析2024年安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)經(jīng)驗(yàn)成果、研判部署2025年治本攻堅(jiān)行動(dòng)重點(diǎn)工作任務(wù)。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部門要牢固樹立“紅線意識(shí)”和堅(jiān)守“底線思維”，切實(shí)壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)工作責(zé)任感、使命感和緊迫感。一是要提高政治站位，壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”原則，落實(shí)“三管三必須”責(zé)任體系；二是要完善應(yīng)急管理體系，提高應(yīng)急響應(yīng)和處置能力、守牢安全底線；三是要聚焦人身安全、設(shè)備管理、風(fēng)險(xiǎn)管控等薄弱環(huán)節(jié)精準(zhǔn)治理，加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施管理、機(jī)組檢修、技改等安全生產(chǎn)管理；四是要深化安全教育，筑牢思想防線，以案為例，加強(qiáng)員工及外包單位人員三級(jí)安全教育“等同化”管理；五是要全力推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地見效，加強(qiáng)重大電力安全隱患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控；秉持“嚴(yán)、慎、細(xì)、實(shí)”的工作準(zhǔn)則，筑牢安全生產(chǎn)的生命線，為公司穩(wěn)健發(fā)展構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的安全屏障。

 

 

 

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